Zeit zurückgewinnen
Wiederkehrende Aufgaben werden übernommen, priorisiert und dokumentiert. Sie müssen nicht jede Plattform selbst im Blick behalten.
Ich verbinde laufende Systempflege, Marketing, Positionierung und aussagekräftige Daten. So entstehen klare Prozesse, bessere Entscheidungen und mehr Zeit für Gäste, Team und Umsatz.
Die beste Technik hilft wenig, wenn Öffnungszeiten, Inhalte, Preise, Rollen, Buchungswege oder Auswertungen nicht aktuell sind. TMS verbindet laufende Pflege mit betrieblichem Verständnis und persönlicher Abstimmung.
Wiederkehrende Aufgaben werden übernommen, priorisiert und dokumentiert. Sie müssen nicht jede Plattform selbst im Blick behalten.
Keine anonyme Hotline: Sie sprechen mit einer Person, die Ihren Betrieb, Ihre Systeme und Ihre Ziele kennt.
Aus Buchungen, Nachfrage, Preisen, Marketing und Verkaufsdaten entstehen konkrete Ansatzpunkte für bessere Entscheidungen.
Sie wählen genau die Bereiche, die Unterstützung brauchen. TMS übernimmt die laufende Pflege und koordiniert Änderungen mit Ihnen, Mitarbeitern und externen Anbietern.
Profile, Öffnungszeiten, Inhalte, Bewertungen, Postingpläne und Standortinformationen verlässlich pflegen.
Stammdaten, Raten, Verfügbarkeiten, Rollen, Buchungswege und Portalinhalte geordnet halten.
Inhalte, Produkte, Kategorien, Schnittstellen, Bestände und technische Auffälligkeiten kontinuierlich betreuen.
Persönlicher Ansprechpartner für digitale Systembetreuung, Beratung und Analyse in Gastronomie und Hotellerie.
Arbeitsweise kennenlernenBevor etwas geändert wird, werden Betrieb, Ziele, Verantwortlichkeiten und bestehende Abläufe verstanden.
Keine unnötige Fachsprache. Sie erhalten klare Erklärungen, Prioritäten und nächste Schritte.
Zugänge, Daten und Änderungen werden vertraulich, dokumentiert und nur im vereinbarten Umfang behandelt.
Maßnahmen enden nicht mit einer Idee. Umsetzung, Wirkung und offene Punkte bleiben im Blick.
TMS betrachtet Nachfrage, Buchungskanäle, Preise, Angebote, Sichtbarkeit, Auslastung und Verkaufsstruktur gemeinsam. So entstehen Empfehlungen, die zum Betrieb passen.
Welche Tage, Zeiten, Zimmer, Angebote oder Bereiche laufen gut – und wo bleiben Kapazitäten ungenutzt?
Wie entwickeln sich Durchschnittsbon, Raten, Warengruppen, Zusatzverkäufe und profitable Angebote?
Welche Kanäle, Inhalte und Aktionen führen zu Anfragen, Reservierungen, Reichweite oder Wiederkehr?
In einem persönlichen Erstgespräch ordnen wir gemeinsam Ihre Systeme, Engpässe und Ziele. Danach wissen Sie, welche Betreuung wirklich sinnvoll ist.